Systemisches Coaching

Systemisches Coaching ist die Begleitung in Fragen, die überwiegend im beruflichen Kontext bestehen, mit dem Ziel einer Problem(auf)lösung durch den Klienten.

Systemisches Coaching betrachtet immer die Interaktion (Kommunikation bzw. Verhalten) im System, d.h. von mindestens zwei Personen.

Businesscoaching und Personalcoaching

Coaching tut im Grunde nur eines: Es stellt die Verbindung zu Ihren eigenen Ressourcen wieder her.

Je weiter Sie sich von sich selbst entfernt haben, desto schwerer fällt es Ihnen Entscheidungen aus tiefster Überzeugung zu treffen. Ohne den Zugriff auf Ihre Ressourcen, dominieren Unsicherheit und Zweifel.

Worklife-Balance

Wie wäre es denn, wenn Sie Ihre Aufgaben mit Hingebung und Gelassenheit erledigen? Wenn Sie mit Lust und Leidenschaft Ihre Wünsche und Ziele verfolgen und mit voller Wertschätzung Ihre Person im Blick behalten, um die richtige Dosierung zu finden? Das alles geht nur, wenn Sie sich selbst bewusst sind.

Vertriebscoaching

Was benötigt man im Verkauf, um wirklich erfolgreich zu sein? Warum sind manche erfolgreicher, obwohl die Rahmendedingungen gleich sind.

Vertriebscoaching löst Blockaden im Denken und Handeln auf und lässt Ihren Erfolg ohne viel Anstrengung zu.

Coaching schafft Selbstvertrauen

Ich habe einfach kein Selbstvertrauen. Ich schaffe das ja doch nicht. Die anderen können das doch viel besser als ich...

Wussten Sie, dass Sie sich mit Personen vergleichen, die evtl. noch viel größere Probleme und Hemmungen haben als Sie? Leben Sie schon oder vergleichen Sie noch?

Coaching schafft Klarheit für eigene Ziele

Wie schaffe ich es Erfolg zu haben? Wie erreiche ich meine Ziele? Wie schaffe ich mir Perspektiven? Bin ich hier wirklich richtig oder wartet evtl. eine andere Aufgabe auf mich?

Sie haben einen Gedankenknoten? Dann lassen Sie uns diesen Lösen. Mit Coaching ist es möglich.

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Coachingprozess

Coaching ist ein Prozess, der von der Grundstruktur immer gleich ist:

Der erste Schritt ist der Einstieg ins Coachinggespräch. Dieser beinhaltet den Vertrauensaufbau, den wir als Coach benötigen, um den Klienten durch den Prozess zu führen. Wir sprechen dann innerhalb des Prozesses von "pacing and leading".
Der zweite Schritt ist die Schilderung des Problems. Dabei wird das Problem eingegrenzt und verständlich aufbereitet.
Der dritte Schritt ist die Überleitung vom Problem zum Ziel. Hierbei wird die Grundlage für den Coachingauftrag vereinbart. Wichtig dabei ist die Wohlgeformtheit des Zieles, damit es die Sogwirkung entfalten kann, um motivierend zu wirken.
Der vierte Schritt ist die Auftragsgestaltung. Hierbei werden klare Aufgaben und Rollenverteilungen zwischen Coach und Coachee definiert.
Der fünfte Schritt ist die Lösungsfokussierung. Hierbei werden die Kriterien für eine gute Lösung definiert.
Der sechste Schritt ist die Lösungserarbeitung. Hierbei werden die Kriterien mit dem Lösungsbild verbunden.
Der siebte Schritt ist der Ökocheck. Dieser macht nochmals auf mögliche Störungen aufmerksam, die bei der Zielerreichung eintreten könnten. Gleichzeitig wird im Rahmen des Ökochecks verifiziert, ob die Lösungsfindung im eigenen Kontext wirklich realistisch und realisierbar ist.
Der achte Schritt beinhaltet die Bildung konkreter Maßnahmen. Hier wird definiert wann und was der Coachee als nächstes tun wird und welche Maßnahmen zur Überprüfung folgen.

Ein erfahrener Coach informiert einen potentiellen Klienten beim ersten Kennenlernen über diesen Ablauf. Dieser Ablauf definiert das Vorgehen in einem systemischen Coaching. Manche definieren 5, manche mehr oder weniger Schritte. I.d.R. beschreiben alle Phasen das gleiche Vorgehen.

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